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    鄱商的“紅色旗艦”(一)

    2021-10-21來源:編輯:杜克鋒作者:程曉述

           ●2016年5月經縣委縣政府研究組建市場化運營的縣屬國有集團——鄱陽投資發展集團有限公司。

           ●集團以原縣國資公司為母體,加速整合、新設房地產公司、饒盛投資公司等25家全資子公司。

           ●現有注冊資本達到11.5億元,資產規模迅速壯大到240億元。

           ●集團圍繞“一個核心、兩個重點、三大方向、四大目標、五大板塊、六大規劃”,逐步成為具有核心競爭力的跨行業的綜合性投資開發經營產業集團。

    時不我待,一個新的生命呱呱墜地

           作為一個傳統農業大縣的鄱陽,財政窮、工業弱、底子薄,基礎設施建設欠賬多……鄱陽要發展,就必須“大融資、大投入、大建設、大發展”!但一個現實而緊迫的問題是:錢從何來?縣委縣政府審時度勢,清醒的認識到,要支撐縣域經濟社會發展,確保各項重點工程的推進、脫貧攻堅的深入,就必須灌輸現代經營發展理念,用市場行為開展一系列的投融資活動,來保障方方面面嗷嗷待哺的資金需求。

           2016年5月,一個新的生命呱呱墜地。成立鄱發集團就是為了整合經營全縣國有資產、資源,籌集我縣建設發展資金,推動縣域經濟健康快速發展。鄱發集團承擔的使命:一是投資。通過投資開發政府重點工程項目、旅游、文化、新能源、房地產等優質行業產業,取得投資收益。二是經營。通過整合經營河道采砂、傳媒廣告、市政物業、商業店鋪、停車場、寫字樓等資產、資源,取得經營收益。三是建設。通過承攬政府重點工程項目建設,承接市場工程項目建設,取得工程建筑收益。四是理財。通過委托貸款、股權投資、有償擔保、購買基金和理財、續貸過橋等金融服務,取得資金保值收益。

           從此,鄱發集團一群意氣風發的追夢人,開始了人生中第一次下海弄潮。這個團隊構成主要以原國資系統、財政系統業務骨干為班底,也不乏舍棄公務員身份和科級領導干部職務者,現在都成為了集團的領導核心。從體制內到體制外,毫不猶豫,就像一次說走就走的旅行,只因有夢,只因追夢。

    (未完待續)

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